通用性软件还能走多久
伴随着各个行业的信息化管理需求越来越多，通用性软件越来越无法满足他们。我们通用性的软件到底还能走多久呢。金碟已经在慢慢的转型了。但是，用友一点变化都没有。昨天还刚刚被客户骂了。连个小小的需求都无法满足。不知道，用友软件的业务流程是从哪里调研回去的。越来越不实用了。而且，现在有些客户用过其它软件的都在抱怨用友软件过于不人性化，把界面搞得太复杂了。通用性软件还能走多久呢。兄弟姐妹们出来说说吧。 化多少钱办多少事，你化个几百万叫用友给你个性开发也可以啊，即要马儿跑的快又要马儿少吃草，天下哪来这样的好事啊。用友现在在872上不是做了许多的行业的插件吗，就是这个道理 我也来说几句，咱们用友的软件说好是真的不错，不过根据最近客户反映，真的像一楼朋友说的那样。二楼朋友说的也有道理，不过我觉得咱们T3和T6既然定位普及型软件，可是这个层次的客户群体应该说是最广泛的，也应该是各大厂商必争之地。若没有这个客户群体只靠U8和NC那用友怎么能占中国的半壁江山。说来说去还是咱们用友在软件上的与时俱进做的不够，从最早的财务通到现在的T3 永远都是换那套固定的流程，不方便的还是不方便。不知道大家用过没有别的软件，比如天心、浪潮等。有些地方真的用友实现的超级复杂，以前做天心，他们的业务是业务，财务是财务。流程很简单，客户接触非常快。不像咱们用友无论什么模块总是围绕财务在转，这也许和用友财务起家有很大关系。这样以来业务实现起来就很复杂，相互之间传单子，数据量大了就出错，取数还不正确。若哪位朋友用过浪潮的财务就知道了，浪潮的项目管理很好用，咱们软件这方面真的做的不够。真的希望咱们软件的决策层和开发层管理者能多多考虑一下咱们软件在使用性、人性化、方便性等方面，特别是在与时俱进方面，也抽时间看看别的软件是什么样子。俗话说“知彼知己，百战百胜”；山外有山，软件之外有软件； [b] [url=http://bbs.iufida.com/redirect.php?goto=findpost&pid=508975&ptid=64152]2#[/url] [i]sjf0307[/i] [/b]
但是一个很现实的问题，一个企业用软件是为了什么呢。是为了企业信息化管理的完善。是对企业的管理有帮助作用的，然而，现在很多企业在用软件时已经变成了一个累赘了。 又回到了原点 不上软件是落后 上了软件是没事找事做 [quote]伴随着各个行业的信息化管理需求越来越多，通用性软件越来越无法满足他们。我们通用性的软件到底还能走多久呢。金碟已经在慢慢的转型了。但是，用友一点变化都没有。昨天还刚刚被客户骂了。连个小小的需求都无法满足 ...
[size=2][color=#999999]yeats211 发表于 2009-6-26 08:53[/color] [url=http://bbs.iufida.com/redirect.php?goto=findpost&pid=508966&ptid=64152][img]http://bbs.iufida.com/images/common/back.gif[/img][/url][/size][/quote]
楼主不能用T6来评价用友的，完全不代表用友的主流技术水准，毕竟很老的架构了。呵呵~楼主要看看新一代T3和U9。目前的U8和NC的UAP平台功能也空前强大了。
T6移植到已经日渐成熟的新一代SOA+UAP平台进行全新开发也只是时间问题而已。
通用性软件肯定可以走得远，道理很简单，个个客户都独立开发客户买不起，商家做不起；如果复用，那就还是通用软件了。
楼主说金蝶转型，难道他要转型做项目了？还请楼主详细解释一下怎么个转型啊。 [quote]我也来说几句，咱们用友的软件说好是真的不错，不过根据最近客户反映，真的像一楼朋友说的那样。二楼朋友说的也有道理，不过我觉得咱们T3和T6既然定位普及型软件，可是这个层次的客户群体应该说是最广泛的，也应该是 ...
[size=2][color=#999999]shuzhongren 发表于 2009-6-26 09:19[/color] [url=http://bbs.iufida.com/redirect.php?goto=findpost&pid=509015&ptid=64152][img]http://bbs.iufida.com/images/common/back.gif[/img][/url][/size][/quote]
说的很有道理，分析得也很理性。个人喜欢和楼上各位有素质的人讨论问题。
小企业在中国占了极大的比重，需求各式各样，软件不可能满足所有需求。
个人认为要解决这些问题，只能从技术层面提供一个灵活平台，然后对外提供丰富的标准接口，让用户可以方便的对产品进行个性化的二次开发。
这样可以解决很多楼上说到的那些问题。
至于财务和业务的关系，本人还没有太成熟的想法，欢迎各位到我群里细聊。 随市场变化而变化才是硬道理． 很多企业把一些属于个人的问题或部门的问题当做关键性问题来看待，动辄谈个性化，还要把手工操作的模式带到软件操作中来。这样当然会发生无法匹配的现象。
楼上有人也说了，企业用软件是想提升管理，解决问题，那首先就必须规范业务流程和操作流程，制定相应的规则，否则，一切都是白谈。见过很多企业，口口声声说要加强管理，可用了软件，说这个操作和以前手工不一样，那个操作和别的软件不一样，当然不一样了，如果一样，你还要换软件干什么呢？
当然，用友还是有很多需要改进的地方，别说用友了，就是SAP那些世界级大佬，一样要改进啊。慢慢来吧，既然你选择了用友，有时候还是需要去适应的，如果适应不了，那就早点抛弃它吧;P，免得给自己添堵，这样至少不会坏了你的心情啊 [i=s] 本帖最后由 xiaocuo 于 2009-6-29 23:58 编辑 [/i]
首先：各大软件厂商对通用性软件的定义都没有一个统一的定义，某些厂商的个性化也只是一个噱头，我没看出其个性化在哪里
其次：客户对软件的认知度有待提高，如果大家能够当消费手机一样购买软件那就不会有那么多矛盾了。
一个产品的出生，成长，成熟，消亡是一个必然的过程，
不过庆幸的是目前版本的用友通系列和T6都走到了这个最后一个阶段，而且新一代的产品经过三年的历练已经在成长期了
目前可能是黎明前最黑暗的那个清晨！
从目前UF发文新一代产品来看，今后会承载UF走完下一个20年，也就是[url=space.php?uid=53252][color=#000000]xudong[/color][/url] 说的移植！
实现一个灵活平台和可不断扩展的基础架构在技术层面已经不断有人在尝试和实现
随着开发工具和架构不断的成熟，这个已经不是什么太难的事情，包括产品的二次开发来承载通用中的个性化的定义！
不过目前考虑的对于广大渠道代理来说，目前的素质是不是能够达到。整个的学习成本会不会太高
还有目前UF在产品生命周期中一些很重要的，
比如说：客户社区的建立，技术资料的全面完整以及开放性、需求的汇总，Bug的报告等问题都是软肋
最近研究了新一代的t3业务通，相比之前的产品很是惊艳，不过看完之余又有些担忧！
这个150团队,耗时3年，基于.net2.0开发B/S的产品，不可能只是承载T3这么一个小小的事业
可能UF寄希望于重新打造新一代的小型企业和小型成长企业的软件的底层架构。
所以我个人妄自揣测将会替换掉目前的T3和T6软件。
其实很多小厂商都领先于UF华丽转身了，具体原因是因为他们的历史包袱比较轻，所谓船小好调头就是这个道理
UF就像一艘笨重的大轮船，不可能那么轻松的。庆幸已经看到了黎明的曙光！
下面的帖子是我对于新一代t3产品的简单介绍，希望大家多指正！
[url=http://bbs.iufida.com/thread-64331-1-1.html]http://bbs.iufida.com/thread-64331-1-1.html[/url] 差异化是企业的特色，在管理方面我认为用友总结了很多模型，而且是先进的，企业的个性需求只能是开发解决，人的想法比计算机的CPU运算还快，如果客户没有对软件的了解，应用起来会带来很多负面的东西 一分钱一分货，通用产品是针对不愿花钱的客户的 怕什么，以后不让玩，我就回家养猪去 t6很好，就是个性化表格需求解决不了 一楼说的界面复杂我顶，但是用友的逻辑性好像要比较强点! 有很多细节的东西用友处理起来都挺麻烦的，有时候只能做变通处理，可能这也是通用软件的一个弊端吧。。
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