存货预警分析案例
[i=s] 本帖最后由 bjourway 于 2009-6-29 14:17 编辑 [/i][align=center][font=黑体][size=16pt][color=#000000][/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋体]对于[/font][font=Times New Roman]ERP[/font][font=宋体]在企业中所获得的价值，最大的莫过于让企业的存货账实一致。但是，对于企业来说，光是及时准确地知道仓库里的存货是远远不够的。通过多年的信息化与供应链管理的优化，企业已经完全知道，“躺”在仓库里的存货，虽然在账面上是企业资产的一部分，却很容易变成负资产。所以，企业信息化的一个终级目标是让企业实现“零”库存管理。因此，在[/font][font=Times New Roman]ERP[/font][font=宋体]中有库龄分析或呆滞料分析，让企业可以知道哪些物料存在着呆滞的风险。但是，库龄分析或呆滞料分析是一种静态的分析，并不能从动态的变化中洞悉隐藏的存货风险。在此种情况下，奥威智动在[/font][font=Times New Roman]Power-BI[/font][font=宋体]中加入了存货预警分析模型，通过该模型，企业就可以在库存不断变化的过程中提前预知可能存在的呆滞风险，从而有效预防呆滞的产生。[/font][/color]
[font=宋体][color=#000000]在这个模型中，我们主要通过两种条件来进行判断：[/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、存货的库存余额连续数月呈上升趋势；在这种情况下，企业都要关注为什么会持续上升，从中找到原因：是因为生产的需要？还是因为退货？还是因为不正常的采购？找到原因之后，再有针对性地采取措施。[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、存货连续数月的出库金额都没有超过某个金额；在这种情况下，在关注这些存货是否有呆滞的风险，并及早进行必要的处理。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋体][size=10.5pt]下面我们来看一个[/size][/font][size=10.5pt]Power-BI[/size][font=宋体][size=10.5pt]中如何实现的[/size][/font][/color]
[color=#000000][font=宋体][size=10.5pt][attach]25984[/attach][/size][/font][/color]
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[font=宋体][color=#000000]原文出处：[url=http://www.powerbi.com.cn/example10.htm][url=http://www.powerbi.com.cn/example10.htm]http://www.powerbi.com.cn/example10.htm[/url][/url][/color][/font]
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[/color] 受教了
~~~~~~~~~~~~~~` 果然是个好东西啊:dizzy:
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