据说用友很牛 用友用友

dzetdap

经过大半年时间的上手，U8问题多多。且用起来不是很爽
3 [# L& ^" R" m4 b$ H4 {) A$ E因为公司上ERP很急促，所以，事先没有做足准备工作，致使现在很多的毛病。* z7 Z: P, E9 v% O" P. f
像主计量单位组和主计量单位。一旦该存活使用过。就无法更改，我有点弄不明白。难道真的不能更改么？& C2 O- a  B# E0 E  i% C, W
至少，我和以前一位实施人员关系不错，他给我改过一次主计量单位。但是现在主计量单位组却出问题了，因为用到了浮动换算。很多存活不该有的换算，因当初导入的时候。U8的实施人员没有很仔细，搞的现在一点办法都没有。我还特地把所有存活的主计量单位组（错误的那些）都找了出来，提交上去，但是得到的回复却是“没办法改的”
5 N& S1 u- `* ^& R而且很多像主计量单位，我们明知道是错的，而且的确是可以改的，他们的回复也是不能修改。2 n. E. V6 d+ M! t7 c
最近，我们的实施顾问和实施人员正在交涉9 r- i, ?- k! i- U5 {! G( z
不过听另一同事说：网上有消息说是，用友内部员工自认为系统已经相当完美，没有任何瑕疵。所以用户的建议和意见一概不听+ N. `: J3 I9 f# n! V

3 J1 e$ {8 n7 {0 R' p0 Y3 N( S& k当时听了，多少有些赞成这说法。要不然，怎么我们提的要求无法满足呢？而且一个个都牛的要命。2 @5 P, V' y  _! ?! ?9 D$ s
现在都感觉是反过来了，好像他们是客户，而我们却是供应商......3 i. L) d9 v5 W
而且，用到现在，总有上当受骗的感觉，提一点点要求，就说要开发，很快就步入正题“钱”
0 v8 S( g% k0 z# a8 i9 s" j) X* Q$ [4 I$ l2 b6 S
伤心啊，怎么国内的ERP系统会是这个样子呢？, o: F+ m5 n4 B  Y, E4 N
悲哀......

peter0503

抛开钱不说，用友还是相当不错的，只是需要改进的是售后服务问题。其实，问题产生，我觉得还是ERP实施中出现的问题，或前期规划中没有做好产生后果，一但系统做完，再去做根本的改变，已是不可能，因此，造成使用方的极大失望！

xiej2

实施手头的项目太多，根本无法静下以来做项目!根本没法作细，只能按标准流程走进度!

shiliqing

有些东西是你们使用了就没办法改了，改了那以前的数据肯定会处问题的

sexman

用友的软件没有问题+ K/ I2 a/ a9 J& u" n( \; S" V- ^
有问题的是你找的软件供应商
, D6 p4 }7 c9 f, |选择合作对象一定要谨慎
4 y: ?3 g' d& d& H6 j不要图便宜; [  a9 A/ t8 j
不要听好话$ P1 W: Z7 f* q* Q0 u
最好不要收钱& e% \' ~2 U# _/ d8 u( n
你如果是管理者
4 ]/ i& b0 Y) a. z9 G收了钱该你倒霉
# X( F+ I# Q' L: X2 }2 Y$ P把自己的前程和软件捆在一起9 E6 z, i4 g. i2 ?7 C( W! S+ C
一旦实施失败或不理想
: b& ^, q/ ]% r2 S' v# x% O6 o你在老板的眼中就是罪人
+ \- o: x5 P1 i8 t6 a+ q* z如果你为了省那两钱没有找最好的软件供应商(这个可以通过同业的口碑就能知道)
% F; l6 F2 B/ ^+ y那也该你倒霉7 o' Z; ~7 E" z; P$ F) r  I# h! t
你省下的钱你也拿不着2 y. o) Y! N* {  \! `# A
出了事却要你来扛( I, L; _8 p9 c8 H8 s5 r1 V5 V
有句话送你:
; q' g6 H2 Z0 g% u' w/ g没有垃圾的软件9 E2 w; t4 a0 g0 k, n$ ^
只有垃圾的人

销魂

好货没便宜，便宜没好货，我始终相信这句话。用东西还是需要靠个人用，你拿两个同样东西同时分给2个人用。绝对不同。